Gros défis

• Groupes cyniques et difficiles
• Participants qui en ont vu d’autres
• Équipes qui réussissent vraiment bien, mais à qui on demande de faire encore mieux
• Journées de réflexion pour les hauts dirigeants
• Équipes qui traversent de gros changements
• Participants qui détestent la formation
• Petits génies durs à impressionner
• Employés d’expérience qui tiennent à leurs habitudes
• Gens qui détestent le cold calling
• Groupes de participants de différentes générations
• Réunions nationales où tout doit être absolument parfait
• Cliques qui gagneraient à travailler ensemble et à réduire le fossé social qui les sépare
• Jeunes étoiles montantes qui pensent tout savoir (on passe tous par là!)
• Défis tellement compliqués qu’on doit investir beaucoup de notre temps pour bien les comprendre
• Équipes de surdoués qui exigent une formation digne de Harvard
• Équipes composées surtout d’introvertis

Voici quelques exemples :

• Votre PDG a récemment lu un livre qu’elle a adoré et voudrait s’inspirer de certains de ses principes ou transformer tout son contenu en atelier? C’est une job parfaite pour nous.
• Quels messages la haute direction envoie-t-elle à ses troupes? Quels changements demande-t-elle? Est-ce que ça fonctionne? Le changement, c’est pas évident. Laissez-nous essayer. Parce que le changement, c’est notre affaire.
• Quelle est la plus grande ambition de votre organisation? Faites appel à nous. On va vous aider à vous lancer.
• Une de vos directrices doit présenter des messages clés lors de la prochaine réunion d’entreprise? Nous avons un expert des présentations pour l’aider.
• On vous a demandé de trouver un atelier ou un conférencier qui correspond au thème de la réunion annuelle? Demandez-nous ce qu’on peut faire pour l’enrichir, votre thème.
• Vous ne savez pas ce que vous voulez? Parfait! Dites-le-nous. On va faire des Céline Galipeau de nous-mêmes et discuter avec vous et les membres de votre équipe pour concevoir un atelier qui correspond à vos besoins.