PORTRAITS

Voici le genre de personnes pour qui nous créons des ateliers

VOICI PAUL

54 ans, Montréal

Paul est vice-président des ventes. Année après année, il réaffecte le budget prévu pour la formation à... plein d’autres affaires. On ne peut pas lui en vouloir. L'industrie de la formation en entreprise s’en met plein les poches depuis des années et ne vous en donne pas beaucoup pour votre argent. Oui, oui, « le changement, c’est difficile » et « les gens ont leurs habitudes »... Mais les soi-disant experts en formation doivent en faire beaucoup plus pour réaliser de vrais progrès. Paul a entendu dire qu’Elliot Jaxx vise plus haut. Il va bientôt se rendre compte que c’est vrai.

VOICI JEFF

47 ans, Toronto

Jeff est dans l’industrie pharmaceutique depuis plus de 20 ans. Il a déjà été une étoile; il est maintenant un représentant compétent et expérimenté. Depuis quelques années, il a pris l’habitude de blâmer les autres et de s’appuyer sur des vérités de convenance pour expliquer ses performances en dents de scie. Mais son principal problème, c’est qu’en ces temps difficiles, si vous cessez de vous améliorer, vous prenez du retard. 

Jeff a participé à plusieurs séances de formation dans sa carrière. Quelques-unes étaient passables, mais la plupart étaient « une véritable perte de temps ». Jeff est devenu un peu cynique. Il est convaincu qu’il possède déjà toutes les compétences dont il a besoin et qu’une séance de formation lui fournirait une approche toute faite qui, encore une fois, serait une insulte à son intelligence. 

Elliot Jaxx le surprendra avec des outils et des idées éprouvées qui font une différence, ce qu’il sait parce qu’il lui est arrivé de les utiliser par le passé. À la fin de la séance, Jeff dira : « On a parfois besoin de se faire rappeler ce qui nous a permis de réussir. Ajoutez à ça quelques nouvelles idées pratiques et un petit ajustement d’attitude... Ça ne fait pas de tort! »

VOICI SUSAN

38 ans, Toronto

Susan est une dirigeante déterminée qui travaille pour un grand fabricant de produits de consommation courante. Quand elle doit suivre des formations, elle demande généralement de grosses sommes aux RH et s’inscrit à un séminaire de Harvard. Elle ne veut que ce qu’il y a de mieux. Si l’atelier est poche, elle va partir, tout simplement. 

Susan a entendu de bons commentaires sur Elliot Jaxx, mais elle pense que les gens se satisfont de peu. Elle arrive donc avec une bonne dose de scepticisme. « Voyons voir si j’apprendrai une chose ou deux de cet atelier. »

VOICI LAUREN

26 ans, New York

Lauren est en pleine ascension. Elle a tout pour elle, mais un peu de perfectionnement ne lui ferait pas de tort. En fait, elle en a vraiment besoin. Sauf qu’elle ne s’en rend pas compte, parce que le succès peut vous confiner à votre zone de confort et vous empêcher de voir les occasions de s’améliorer. 

En tant que gestionnaire de Lauren, vous croyez fermement qu’elle a un grand potentiel inexploité. Vous avez déjà parlé avec elle des gestes qu’elle doit poser pour continuer à progresser. Vous pensez maintenant qu’elle devrait l’entendre de quelqu’un d’autre, bénéficier d’un autre point de vue, d’un nouveau regard sur le même défi. 

Bien sûr, Lauren va mettre en application avec enthousiasme les concepts qu’elle a acquis et mis en pratique pendant l’atelier d’Elliot Jaxx. Parce que voilà ce que nous faisons : nous créons les conditions pour que les gens se donnent à fond et pour que les dirigeants favorisent cette ardeur au travail.

VOICI ROSANA

41 ans, Vancouver

Rosie vient d’avoir une révélation sous la douche : « Chaque présentation que je donne, chaque réunion que je dirige, sans exception, que ce soit à l’interne ou avec des clients, est une occasion à saisir ou à rater. Ce sont autant de moments de vérité. Aux yeux des gens, j’ai encore tout à prouver à chaque présentation. Je dois donc me préparer plus intelligemment et planifier ma réussite. Parce que quand j’arrive à capter l’intérêt des gens, je gagne beaucoup d’influence. »

VOICI STEVEN

45 ans, Toronto

Steven est un cadre d’expérience qui a besoin d’un peu d’aide pour planifier l’année qui vient. Il est également ouvert à de nouvelles idées sur la meilleure manière de faire face aux changements que son organisation souhaite apporter. Parce qu’il a beaucoup de pain sur la planche, il cherche à ajouter un peu de dynamisme et de matière grise à son équipe... Elliot Jaxx vient à la rescousse.

VOICI AZMI

50 ans, New York

Azmi est directeur de comptes au sein d’une jeune entreprise de haute technologie. Quand vous lui parlez d’une séance de formation, il montre à peu près autant d’enthousiasme que si on lui avait demandé d’aller acheter des Q-tips à la pharmacie. On ne lui en veut pas. Mais aujourd’hui, c’est Elliot Jaxx qui est au volant. Azmi va être agréablement surpris.

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